Proyectos
Cada proyecto representa un mundo novedoso de experiencias y aprendizaje. Desde la perspectiva del Cliente es solo la punta del Iceberg, dado que el trabajo con el consultor ampliará su visión de las fortalezas y oportunidades de mejora y potencialidades que posee su negocio.
Para el consultor, un nuevo cliente representa la oportunidad de aplicar sus conocimientos en un escenario inexplorado que varia de acuerdo al tipo de negocio y operaciones, invariablemente está compuesto de elementos similares, es decir: Gente, Tecnología, Procesos. Culminar un proyecto con éxito requiere de dedicación y trabajo cercano con todos los elementos que componen la organización.
Gabriel ha llevado a cabo un gran número de proyectos con diversas organizaciones, a continuación te mostramos algunos de sus casos de éxito más representativos.
Gabriel Bovea2018-03-04T20:53:29-05:00
Calidad de Gestión – Akkar Group
Optimizar los resultados del área de Operaciones de la empresa implementando técnicas de medición tales como control de indicadores (BSC).
Gabriel Bovea2018-03-04T20:53:53-05:00
Cambio Organizacional – Riviera Point
Definir y establecer la organización interna de Negocios y Operaciones que se ajuste a la estrategia de la empresa en un termino inicial de 3 meses.
Gabriel Bovea2018-03-04T20:54:05-05:00
Cambio Organizacional – Mercantil
Conducir estrategias gerenciales que facilitaron la asimilación del crecimiento progresivo de las operaciones y la asimilación de nueva tecnología.
Gabriel Bovea2018-05-07T22:55:28-04:00
Optimización de Procesos – Banseguro 2000
Facilitar el proceso de diseño de planes de acción Gerencial basados en los objetivos del plan estratégico de la empresa.